贯彻制度 保障工作推进

2013年4月28日，由公司组织召开的公司重点制度学习讨论会在六楼会议室召开。会议由绩效目标责任书分解要点讨论、职能部门督导标准详解、入职引导制度、形象岗打造方案讨论几个环节组成。公司职能部门员工、各管理处负责人、管理员、班组负责人及公司领导圴参加了会议。

会上，首先由总经理肖进莲对绩效考核的核心理念及思想进行了讲解，品质部也将2013年目标责任书的总体设计思路及执行过程中应注意的关键要点与重要环节做了介绍。而后，针对公司近期拟定的职能部门督导标准体系，由各职责部门负责人分别就各板块督导工作中的要点及注意事项进行了讲解，公司领导同时强调，建立督导标准的根本目的是为了规范职能部门的检查标准，使得公司的日常检查及职能部门的服务与支撑工作能够做到统一、规范、有据可依，从而更理一步提高我们的物业服务质量。最后，由物业部就2013年公司重点工作秩序维护形象岗的打造方案进行了简要的介绍，参会的范围也扩大到了各秩序维护班组长一组员工。